Aprendizados com meus primeiros MVP’s

A versão pode ser mínima, mas o aprendizado foi enorme.

MVP(Produto viável mínimo), é a versão mais simples de um produto, eu estou começando um novo negócio e quero compartilhar as minhas experiências com os meus primeiros MVP’s, se você pensa em começar um novo negócio ou produto sugiro que continue neste artigo.

#1 - Resolver problemas reais é totalmente diferente.

Você pode aprender muito em artigos como esse, vídeos e conversas, mas executar o que tem em mente(e papel), resolvendo problemas reais e tendo uma noção clara, principalmente, das dificuldades que seu negócio pode encarar, das qualidades e defeitos de seu produto pode ser um dos fatores do sucesso do seu negócio.

Com alguns MVP’s e possíveis clientes eu pude aprender muito com o mercado, sem mesmo de fato estar nele.

Um dos meus maiores choques foi o tempo de execução, eu estava muito errado, vou explicar melhor no próximo tópico.

#2 - Nosso tempo médio de execução

Nada pior que ‘achismo’, nunca me agradou o fato de estipular prazos tipo: em 2 meses está pronto, em 3 no máximo.

Durante a faculdade eu pude trabalhar em algumas agências, algumas até flertam com o que eu quero fazer, mas em todas o ‘achismo’ foi um tipo de comportamento comum, mas que nunca me agradou.

Antes mesmo de eu ter conhecimento de termos como Customer Success, a minha maior dor já era ver clientes infelizes, de certa forma em trabalhos que eu estava envolvido, mesmo eu não sendo o culpado.

Muitas vezes essas dores causadas principalmente por atrasos e muita distância entre o cliente e a empresa.

Com o aprendizado dessas experiências, que hoje eu considero boas, eu pude desenvolver pilares para que meu próprio negócio possa se apoiar.

Eu não quero que esse artigo siga a linha ‘how to’, mas algumas das minhas soluções foram:

• Metodologias Ágeis(na gestão do desenvolvimento de software e marketing, o plano é que seja como uma religião aqui).
• Follow up dos meus clientes
• Transparência(nem sempre tudo da certo, jogue limpo, parece óbvio, mas algumas pessoas não entendem).

#3 - Aprendendo com o mercado

Nosso produto resolve problemas reais, mas nosso cliente entende o valor dele, deixa eu ser mais simples:

Ele pagaria por nosso serviço?

Para nossa alegria na maioria dos casos a resposta foi positiva, mas nem tudo são flores, estando em contato direto com nosso público e nosso mercado podemos observar bastante pontos positivos e negativos, oportunidades e dificuldades.

Sério, vou até fazer uma lista:

Alguns pontos negativos

• Há mais competição que imaginamos.
• Precisamos de ainda mais diferenciais, se quisermos dominar o mundo(começando por nossa cidade, claro).
• Apesar da concorrência ainda existe um certo receio ou bloqueio a serviços como nosso.

Alguns Pontos positivos

• Há mais competição que imaginamos.
• Principais acertos e qualidade de nosso produto
• Novas oportunidades(eu pude descobrir que posso mesclar minhas paixões, música e marketing, na minha cidade).

Você deve ter percebido que a competição está em ambas as listas, eu não errei e vou explicar.

É um ponto negativo: nós poderíamos ter mais oportunidades, tendo em vista que nossa concorrência já tem alguns clientes fidelizados, já tem uma história.

É um ponto positivo: no nosso caso nem toda concorrência tem qualidade não quero entrar em questões técnicas ou de qualquer maneira parecer arrogante até por que eles são pioneiros.

A questão é que podemos oferecer algo melhor, mais rápido e que se destaca.

Tudo isso testado junto ao nosso cliente, nosso público alvo ou nossa persona graças ao primeiros testes com nossos MVP’s.

#4 - Ferramentas(Bônus)

Eu não tinha conhecimento de muitas as coisas do que falei aqui até pouco tempo, também não sabia como validar minhas ideias, criar novos produtos e serviços.

Posso atribuir principalmente ao Empreenda Junto, eu realmente estou trabalhando na ideia de deixar a vergonha de lado e postar todas minhas ideias lá.

A ideia que falei neste tópico por exemplo, saiu daqui:

Agência de Marketing de Conteúdo - Empreenda Junto

Depois que a ideia estava validada, eu já tinha uma noção das dificuldades que iria encontrar, eu já tinha meu sócio e ainda tive suporte de vários empreendedores.

Era o momento de partir para o desenvolvimento da estratégia do produto, MVP e envolver nosso cliente no desenvolvimento do nosso negócio, os primeiros conteúdos do Learn in Drop’s foram essenciais:

Conclusão

Ainda temos uma longa jornada pela frente, mas se posso concluir algo com isso é que: planejar é ótimo, mas nada como a ação.

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